妙禪, IP, 如來卡

//=== https://www.bnext.com.tw/article/46358/creditcard-fans-seafood

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「元大如來卡」，除了可定期扣繳每月1000到2000元的護持費，
還可將消費金額1%捐贈予「社團法人佛教如來宗如來實證協會」。
據說這張卡的發行是因為元大金控馬家長子馬維建，是信徒之一 。

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從商業的角度，利用妙禪創造的粉絲經濟，銷售自己的信用卡產品。
如果這是產品經理的規劃，那這個產品經理太厲害了呀！

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會辦認同卡的人，就是死忠粉絲，原本就會捐錢給如來實證協會。原本這些人可能是用轉帳或是現金方式付款，
如今，整個金流讓元大多過一手，存款以及中間的時間差，元大都可以賺到利息

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這是固定扣款，金流非常穩定。
報導也提到，「如來卡的發卡量據說近1萬張，金融界人士私下透露，妙禪號稱10萬信徒，

... 初估1萬張卡1年約捐出6,840萬元左右
... 若以去年金管會公布每張信用卡平均消費金額5.7萬元計算，
... 代表經過元大的金流有五到六億台幣。

... 從紫衣人平時的消費賺得店家手續費。一般店家的手續費是2%-3%，
即使這張卡免年費，元大還是可以靠信用卡從店家抽成2%-3%，提撥1%給妙禪，


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妙禪靠著這張卡，強化了其IP（Intellectual Property）也穩定了金流。

若把如來實證社看成一個企業，妙禪視為一個IP，這個企業做了什麼事經營IP呢？
1.社群歸屬感與認同感

從網站、禪堂、實體衣著到信用卡，從線上到線下，整個設計與行銷語言都是一致的，
企業顏色就是紫色。企業logo就是「如」字且旁幾乎都有妙禪二字，
還有印鑑設計的「妙禪」字樣；
大家常見的紫衣信徒，身上的紫衣則正面同一個「如」字，背面一個「禪」字，
一樣有妙禪小字加印鑑設計，...

妙禪對外的形象也一致：白衣黑褲，胸前綠色及雙手黃色配飾，
類似的姿勢（雙手中空合十或是類似「ok」的手勢，或是禪定的姿勢），
還有那句非常洗腦的slogan：感恩師父，讚嘆師父！

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2. 妙禪是個IP，那提供什麼內容？
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包含妙禪的形象，傳遞「法」、「理」，包含其「解釋」、「開示」，
使用圈內人較聽得懂的佛家用語以及各種「故事」與「見證」
（有些由藝人或專業人士代言），還有信眾為妙禪所寫的22首佛曲（許多由藝人演唱，也有馬修連恩作曲的作品）。

那它用什麼管道傳遞這些內容呢？

線下的場域包含總部與三十多個精舍，舉辦實體聚會、如來正法班並配合師資授證；
或是於學校創立社團，舉辦聚會（學校社團已於2017年由妙禪宣布廢除）。

線上主要是線下輔助或活動紀錄，包含網站（資訊集散地）、電子周報（線下活動紀錄、開釋內容、佛曲或聚會影音）、
臉書粉絲團（轉貼電子報內容）、Youtube Channel（訂閱人數3.3萬人，主要是活動紀錄與佛曲），
還有App（已下架）。線下與線上結合緊密，讓訊息輕易傳遞。

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3. 如何經營粉絲？

線下：據報導，採用介紹朋友接引入會加上聚會的方式，
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線上：採會員制，要有從實體聚會得到的同修證號，才能登入佛教如來宗網站。
另外有臉書粉絲團，按讚數有六萬多人，看似不多，
但文章分享比例驚人地高，貼文大多是轉貼其網站發行的「禪行週報」，
每篇有數千人至萬人按讚，文章分享數很穩定，多有五百人以上
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分享數五百次以上是什麼概念呢？

我去查當紅Youtuber蔡阿嘎，粉絲頁有160萬人按讚，是妙禪的26倍，
但除了最新的一篇「感恩Seafood拳」（是的，也跟妙禪有關）有3.7萬人按讚，5000多次分享之外，
其餘文章多為數千人按讚，數十個分享；

再去看柯文哲粉絲頁，粉絲頁有170多萬人按讚，是妙禪的28倍，
文章按讚以及分享數差異頗大，有些五千讚以下，分享數十個，
有些破萬讚，分享數破千（與教師節以及世大運相關），
除了世大運帶起的熱潮以及節日分享外，分享數多為五百次以下。

而如來實證社粉絲專頁只有六萬人，分享數卻多為五百個以上。
粉絲團經營，「推薦數」是重要的轉換率指標，
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願意分享推薦，代表對這個品牌有一定的忠誠度。

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4. 如何變現？
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有些粉絲經濟靠週邊商品變現（如偶像明星），有些靠業配變現（如部落客），
有些靠訂閱變現（如知識型網紅），有些靠打賞變現（如直播），
妙禪看起來類似「訂閱」加上「打賞」變現。
每個月的護持費可視為「訂閱」，信眾進一步的隨喜捐款，可視為「打賞」。

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藉由每月扣款「護持費」，類似訂閱制，讓粉絲們「訂閱支持」妙禪這個IP，除了每個月帶來穩定收入外，也避開談錢的尷尬。信眾有缺繳或忘記繳護持費的可能，和會員催繳，總有點銅臭味，但用信用卡固定扣款就可以避開這個尷尬。

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這就像直播，利用現金買點數或買貼圖打賞，而不是直接砸錢。砸錢多俗氣！（這種間接的方式花下去比較不會痛，定期扣款有一種麻痺效果

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具有宗教意味的認同卡如「媽祖認同卡」。媽祖也是個很有力量的IP，但媽祖不會固定收護持費，而是靠信眾捐贈，類似「打賞」概念，使用的頻率也較低，在舉辦慶典（類似週年慶等特殊活動）時，會迎來捐款高峰，但無法保證金流，正如直播的打賞制要常創造話題或是衝動，才能製造一波波打賞高峰。


https://www.bnext.com.tw/article/46358/creditcard-fans-seafood
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170920/1207132/


//=== https://tw.appledaily.com/new/realtime/20171005/1216069/

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妙禪看病搞特權。自稱成佛的佛教如來宗創始人妙禪，二日由大批信眾陪同出現在林口長庚醫院，除了該院副院長於大門迎接，連看病都直接插隊步入診間，完全無視其他等候病患的權益。林口長庚推說是副院長個人行為

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《蘋果》日前直擊妙禪收受弟子集資超過四千萬購得兩輛勞斯萊斯，豪奢生活惹議，除了遭其師父妙天切割、信眾退會風波、追查內賊洩漏訊息外，自稱成佛的妙禪，其實和凡人一樣會生病、需要就醫。

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篤信妙禪的林口長庚醫院榮譽副院長宋永魁（七十二歲），二日午後三時與妻子出現在該院的醫學大樓門前，兩人不停來回踱步、查看手機，約莫半小時，妙禪戴口罩在數名信眾簇擁下出現，宋永魁與妻子合十參拜後，領著妙禪直奔三樓腎臟科醫師楊智偉的診間。

妙禪於預約就診序號表上排定為四十七號，但在宋永魁帶領下，雖然診間跳號僅至三十四號，一行人無視其他排隊等候的病患，直接插隊進入診間，期間宋永魁像助理般，從診間探頭呼喚妙禪的助理進入聽醫師叮囑事項。妙禪約莫十分鐘後步出診間，宋永魁一路緊緊跟隨，在旁稱讚妙禪病情控制的不錯，也不忘提醒妙禪「太瘦了、要多吃肉」。


一行人回到大門乘車處，一輛要價六百萬的積架（JAGUAR Daimler Super Eight）已等候多時，待信眾開車門，妙禪將脫下的口罩交出去，隨即在信徒鞠躬恭送下自駕離去。他沿林口往八里郊區道路行駛，速度始終保持在五十公里上下，中間曾一度轉錯方向，最終花半個鐘頭回到八里的實驗禪園。

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//=== http://www.chinatimes.com/realtimenews/20170915000859-260405
Seafood 的由來

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「佛教如來宗」創始人妙禪師父，因信眾集資買2部勞斯萊斯供代步而引爆爭議，
一些網友便以「Seafood」（諧音：師父）來暗諷妙禪，

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Seafood這字的原意為海鮮，諧音為師父，

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有一個網民在PTT的Joke版詢問說：「葉問開海產店，店名要叫什麼？」
結果有人給的答案居然是「葉Seafood」，這搞笑的回答也讓眾人笑翻。

而用Seafood來叫師父，主要是從粵語演變而來，
因粵語中師父的發音和Seafood十分接近。



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